Чтобы процесс интерпретации был наиболее понятным, мы рассмотрим его на конкретных примерах. Но сначала определим понятия, которые будем использовать в работе с графиками.

По каждому сотруднику вам доступен график индекса благополучия, который выглядит так:

На графике отображается:

  • Индекс благополучия
    Оцифрованное моделью значение уровня благополучия сотрудника. Модель анализирует паттерны поведения сотрудников по 17 параметрам коммуникации. Паттерны коммуникации - это способы или манеры или особенности поведения людей. То есть модель знает большее количество особенностей поведения людей в разных источниках.

  • Заливка графика
    Показывает факт и продолжительность нахождения сотрудника на той или иной стадии благополучия или выгорания.

Система выделяет три зоны благополучия:

  • Зеленая зона — благополучие сотрудника.

  • Желтая зона — ранее выгорание, сотрудник попадает в эту зону при индексе благополучия меньше 0.

  • Красная зона — позднее выгорание, возможно, сотрудник находится в поиске работы. Сотрудник попадает в красную зону, если его индекс благополучия стабильно находится ниже 0 в течение более 8 недель.

График 1 — пример высокого уровня благополучия

Индекс благополучия сотрудника стабильно положителен. Признаков выгорания или фрустрации нет. Сотрудник, скорее всего, не является кандидатом на рынке труда. Его уход из компании может случиться только если его активно переманят или неожиданно дадут существенно более интересное предложение по работе.

График 2 — пример позднего выгорания

Платформа диагностирует признаки позднего выгорания с января 2021 года. При таком графике сотрудник может являться пассивным кандидатом на рынке труда. Необходимо принимать меры, чтобы избежать его увольнение и вернуть его благополучие.

График 3 — пример выхода из зоны выгорания

Платформа диагностирует признаки раннего, а затем и позднего выгорания сотрудника весной 2021 года. Руководителем сотрудника или HR компании заметили это и провели действия по его удержанию и увеличению благополучия. После данных действий график благополучия сотрудника поднялся выше нуля и вернулся на прежний уровень.